כלי אימון למנהלים
"חכמת החיים האמיתית אינה בהחזקת קלפים טובים, אלא לשחק היטב בקלפים המצויים ברשותך"
ראלף וולדו אמרסון
עקרון זה עומד בבסיס תהליכי אימון מנהלים.
קבלו הצצה לשני הכלים המרכזיים והאפקטיביים, איתם אני מאמנת מנהלים בארגונים.
שני הכלים עוסקים בהיערכות ובמוכנות הנדרשים כדי לאפשר למזל להגיע. התוצאה מימוש מקס' הפוטנציאל הגלום בכלים והמשאבים שלרשותינו…
'ייעוץ ממוקד תוצאות' VS 'אימון ניהולי'
'ייעוץ ממוקד תוצאות' - מה זה אומר?
מתודולוגיה רב תחומית, התפתחה כשיטת ייעוץ ארגונית רב תחומית על בסיס גישת הניהול ממוקד תוצאות (Result Focused Manegment). ייחודיות השיטה בשילוב רמת חשיבה אסטרטגית המבוססת עקרונות פילוסופיים, עם "ארגז כלים" מעשי ויישומי. השורה התחתונה טמונה ביכולת להביא את הניסיון הניהולי המיטבי בהשגת תוצאות בכל תחומי העיסוק!
יתרונה המרכזי הוא ביכולת "לתרגם" כל מודל או מתודולוגיה, כמעט בכל תחום, לתהליך ביצוע ויישום מובנה, שיטתי, ידידותי ויעיל, המפיק את רמת התוצאות המיטבית.
מבחינת תכני הייעוץ, נשענת מתודולוגיה ייעוצית זו על הרקע וההתמחות המקצועית הספציפית הקיימת של היועץ, במקרה שלי: 25 שנות ניסיון בניהול וחיבור עסקים, אנשים, טכנולוגיה
'ייעוץ ממוקד תוצאות' עוסק ב 3 שאלות מרכזיות:
- מהן התוצאות בהן על הארגון/העסק/המערכת הנדונה ועל כל אחד מהמעורבים בה להתמקד, כדי להביא להצלחתה המירבית ו/או לפתור בעיות מרכזיות?
- כיצד ניתן להפוך את התוצאות עצמן לכלי המניע המרכזי?
- כיצד ניתן להשיג את התוצאות הטובות ביותר בנתונים הקיימים?
'COACHING ניהולי' - מה זה אומר?
'COACHING ניהולי' הוא יישום מתודולוגית האימון בתחומי הניהול והארגון.
מטרתו המרכזית של ה'אימון הניהולי' הוא הצלחתו האישית של הפרט (המתאמן) במסגרת הארגון.
1. היכן המתאמן נמצא היום? 2. לאן הוא שואף להגיע במונחי 'שיא הצלחה' אישי? 3. מה הוא מוכן לעשות בשביל זה?
'הנחות היסוד' בבסיס המתודולוגיה:
- ככל שהפרט יצליח יותר, באופן אישי, במסגרת הארגון, כך תגדל תרומתו להצלחת הארגון
- סוד הצלחתו של ארגון לאורך זמן טמון ביכולתו לשלב את האינטרסים ואת הצלחתו של כל אחד מעובדיו וממנהליו יחד עם הצלחתו של הארגון
- עובד או מנהל שפוטנציאל ההצלחה האישית שלהם במסגרת הארגון בו הם מועסקים הוא גבוה ומשמעותי, יתרמו לארגון הרבה יותר מעובדים ומנהלים שפוטנציאל ההצלחה האישי שלהם הוא מוגבל
- עובדים ומנהלים בארגונים מגלים מהר מאוד את פוטנציאל ההצלחה האישית שלהם בארגון
- אין דבר שמשפיע על מוכנותו של העובד להשקיע ולתרום להצלחת הארגון יותר מפוטנציאל ההצלחה האישית שלו בארגון!
שאלות נפוצות
מהם הנושאים המרכזיים בהם עוסק ה'אימון הניהולי' :
* ניתוח ובדיקת קיום 'הנחות היסוד'
בבסיס המתודולוגיה
* בניית אסטרטגית הצלחה אישית
* החלטה על המשך או עזיבה במקרה
של חוסר התאמה
* הגדרת יעד מרכזי, ובבניית תכנית
פעולה להשגתו
באיזה מקרים יכול ה'אימון הניהולי' לסייע לכם?
* ניתן ליישם את כלי האימון במגוון
נושאים, בעיות, יעדים ומטרות
ארגוניות שונות
*ככלים לשיפור הישגים ותוצאות
ולפתרון בעיות
'אימון ניהולי' איך זה עובד בפועל?, מה האפשרויות ?
* 'אימון אחד על אחד'
* 'אימון קבוצתי -ליחידה, קבוצה,
פרויקט, וכד'
* אימון ניהולי הנעשה להנהלת הארגן
ומתמקד
* באסטרטגיה של הארגון ובפתרון
בעיות
