סוגיות ניהוליות, ארגוניות, עסקיות, טכנולוגיות
תהליך האימון כולל סדרת מפגשים מובנית ומתודולוגית אך מותאמת אישית לאג'נדות ולמטרות האישיות והארגוניות שלכם.
בתהליך אני משלבת כלים אימוניים מגוונים – 'ייעוץ ממוקד תוצאות', 'Coaching ניהולי' ומנטורינג – לצד ניסיוני כמנהלת בכירה בארגונים עסקיים וטכנולוגיים.
לרוב, התהליך יחל באפיון וזיהוי 'הנכסים האישיים' שלכם – סגנון ניהולי, התנהגויות מקדמות ומעכבות, כישורים, יכולות, מוטיבציות ומניעים.
בשלב השני, נגדיר מטרות אישיות וארגוניות, הניתנות למדידה ובקרה.
לבסוף, נבנה תוכנית פעולה לגישור הפער, בין עולם העבודה, הארגון ומי שאתם.
בתהליך זה המנהל הנועץ יביא 'למרחב הייעוצי/אימוני' דילמות ניהוליות, אתגרים וקונפליקטים, סיטואציות ניהוליות מהשטח ומהחוויה האישית. במפגשי האימון ננתח אותן יחד ביחס למטרות שהוגדרו ולמאפיינים האישיים והארגוניים. בהתאם לצורך ישולבו כלים ניהוליים מעולמות ניהול הפרויקטים, ייעוץ ארגוני וארגז כלים אימוני מורחב.
איך זה עובד ?
מה הארגון מרוויח?
מה המנהל הנועץ מרוויח?
שילוב מתודולוגיות כ 'מכפיל כוח' –
'ייעוץ ממוקד תוצאות' & 'אימון ניהולי'
'ייעוץ ממוקד התוצאות' – עוסק בארגון. היועץ ביחד עם הגורמים הרלונטים בארגון- בדרך כלל ההנהלה, מגבשים אסטרטגיה ותכנית פעולה ביחס לבעיה או לנושא מוגדר, או לארגון כולו, ולהוביל ליישומם.
'אימון עוסק בפרט או בקבוצה' – האימון הינו תהליך בו המתאמן עצמו הוא זה שבונה את האסטרטגיה ותכנית הפעולה המתאימות לו ביותר כדי להצליח ולפתור בעיות.
כמאמנת, אסייע לכם לראות את האסטרטגיה המתאימה לכם
באיזה מקרים יכול ה'אימון הניהולי' לסייע לכם?
ניתן ליישם את כלי האימון לגבי נושאים, בעיות, יעדים ומטרות ארגוניות שונות, שלא במסגרת אימון אישי ארגוני 'אחד על אחד', אלא ככלים לשיפור הישגים ותוצאות ולפתרון בעיות.
'אימון ניהולי' איך זה עובד בפועל?, מה האפשרויות ?
אם טרם התנסתם, כנסו עכשיו ללשונית ״בחן את עצמך״, כדי לבדוק האם אתם והקריירה שלכם במקום ובכיוון הנכון!
חביבה אהרון
טלפון: 054-2466723
מייל: havivacoaching@gmail.com
כל הזכויות שמורות לחביבה אהרון
דברו איתי