אימון למנהלים ומנהלות
ייעוץ ממוקד תוצאות, Coaching ניהולי, מנטורינג
סוגיות ניהוליות, ארגוניות, עסקיות, טכנולוגיות
אימון מנהלים ומנהלות
"רק מי שלוקח סיכון והולך רחוק, מגלה עד כמה רחוק הוא יכול להגיע"
אלברט איינשטיין
תהליך האימון כולל סדרת מפגשים מובנית ומתודולוגית אך מותאמת אישית לאג'נדות ולמטרות האישיות והארגוניות שלכם.
בתהליך אני משלבת כלים אימוניים מגוונים – 'ייעוץ ממוקד תוצאות', 'Coaching ניהולי' ומנטורינג – לצד ניסיוני כמנהלת בכירה בארגונים עסקיים וטכנולוגיים.
לרוב, התהליך יחל באפיון וזיהוי 'הנכסים האישיים' שלכם – סגנון ניהולי, התנהגויות מקדמות ומעכבות, כישורים, יכולות, מוטיבציות ומניעים.
בשלב השני, נגדיר מטרות אישיות וארגוניות, הניתנות למדידה ובקרה.
לבסוף, נבנה תוכנית פעולה לגישור הפער, בין עולם העבודה, הארגון ומי שאתם.
בתהליך זה המנהל הנועץ יביא 'למרחב הייעוצי/אימוני' דילמות ניהוליות, אתגרים וקונפליקטים, סיטואציות ניהוליות מהשטח ומהחוויה האישית. במפגשי האימון ננתח אותן יחד ביחס למטרות שהוגדרו ולמאפיינים האישיים והארגוניים. בהתאם לצורך ישולבו כלים ניהוליים מעולמות ניהול הפרויקטים, ייעוץ ארגוני וארגז כלים אימוני מורחב.
איך זה עובד ?
- לפי הצורך, מפגש התנעה עם נציגי-מנהלי הארגון לשם אפיון כללי, קבלת רקע ארגוני ואישי והגדרת מטרות ארגוניות ואישיות.
- 10 מפגשים אישיים עם המנהל הנועץ + מפגש מעקב חודשיים מסיום התהליך (בהתאם לסוגיה ולדחיפות, ניתן לקיים תהליך ממוקד וקצר יותר)
- משך מפגש הינו שעה. בין המפגשים יינתנו תרגילים/משימות אישיות להעמקה אישית ומקצועית
- ניתן לקיים את המפגשים באונליין או פרונטלית
מה הארגון מרוויח?
- תרומה ישירה להגברת מחוברות מנהלים ועובדים
- פיתוח מיומנויות ניהוליות המובילות לשיפור ביצועים של המנהל הנועץ ושל כפיפיו
- כלים וטכניקות מומלצות לניהול מיטיבי, המסייע ברתימת עובדים והגברת המוטיבציה שלהם, תוך יצירה/שמירה על תרבות ארגונית פרודוקטיבית שמובילה לשיפור הביצועים
- שימור מנהלים ועובדים, מיתוג מעסיק שמסייע בגיוס הון אנושי איכותי
- בניית עתודות לניהול בכיר (פיתוח "הדור הבא")
- השקעה בערוץ נוסף של משאבי חניכה ומשוב
מה המנהל הנועץ מרוויח?
- שיפור תוצאות
- מודעות ניהולית, פיתוח אישי ומקצועי
- ביסוס בטחון ניהולי, גיבוש תפיסה ניהולית
- תחושה "שמשקיעים בפיתוח האישי שלי"
- חיבור לארגון, מוטיבציה ואנרגיה חיובית
- הגברת יכולת ההשפעה
טובים השניים מן האחד...
שילוב מתודולוגיות כ 'מכפיל כוח' –
'ייעוץ ממוקד תוצאות' & 'אימון ניהולי'
'ייעוץ ממוקד התוצאות' – עוסק בארגון. היועץ ביחד עם הגורמים הרלונטים בארגון- בדרך כלל ההנהלה, מגבשים אסטרטגיה ותכנית פעולה ביחס לבעיה או לנושא מוגדר, או לארגון כולו, ולהוביל ליישומם.
'אימון עוסק בפרט או בקבוצה' – האימון הינו תהליך בו המתאמן עצמו הוא זה שבונה את האסטרטגיה ותכנית הפעולה המתאימות לו ביותר כדי להצליח ולפתור בעיות.
כמאמנת, אסייע לכם לראות את האסטרטגיה המתאימה לכם
באיזה מקרים יכול ה'אימון הניהולי' לסייע לכם?
ניתן ליישם את כלי האימון לגבי נושאים, בעיות, יעדים ומטרות ארגוניות שונות, שלא במסגרת אימון אישי ארגוני 'אחד על אחד', אלא ככלים לשיפור הישגים ותוצאות ולפתרון בעיות.
'אימון ניהולי' איך זה עובד בפועל?, מה האפשרויות ?
- 'אימון אחד על אחד'
- 'אימון קבוצתי'- ליחידה, קבוצה, פרויקט, וכד'
- 'אימון ניהולי' הנעשה להנהלת הארגון ומתמקד באסטרטגיה של הארגון ובפתרון בעיות
איך נדע איזה מהכלים מתאים עבורינו ומתי?
- 'ייעוץ ממוקד תוצאות' הינו כלי ניהולי מערכתי
- 'אימון הניהולי' הינו כלי ניהולי אישי וקבוצתי
- על פי צרכי הארגון ומצבו ניתן לבחור באחד מהשניים ו/או לשלב בינהם
- הבחירה בין הכלים נעשית במשותף אחרי מפגש ההתנעה
